Berikut ini informasi tentang program studi/jurusan dan konsentrasi / kekhususan di MM UMIBA Jakarta beserta kurikulumnya (matakuliah wajib, pilihan, bobot SKS).
 Pascasarjana | Magister Manajemen (S-2) | Magister Manajemen | Akreditasi B |
|
Bobot Studi & Masa Studi Beban studi dan masa studi yang harus ditempuh mahasiswa program reguler maupun Evening Course Program (Hybrid / Blended), mengikuti standar yang sudah ditetapkan pemerintah, yaitu :
Permendikbudristek Nomor 53 Th 2023 (silakan klik)
tentang Penjaminan Mutu Pendidikan Tinggi.
| | Untuk | Beban Studi (SKS yang ditempuh) | Masa Studi | Lulusan SMA/SMU, SMK, sederajat
melanjutkan ke S1 | Beban Studi = 144 - 152 sks | 8 semester | Lulusan SMA/SMU, SMK, sederajat
melanjutkan ke D-III | Beban Studi = 110 - 114 sks | 6 semester | Lulusan D3, Politeknik, sederajat
melanjutkan ke S1 | Beban Studi = 40 - 46 sks
(Bila tidak sebidang ilmu ada Tambahan 2 - 21 sks) | 3 semester | Lulusan D2, S1, D1, Pindahan
melanjutkan ke S1 | Dihitung dari sisa sks | Dihitung sisa sks | Lulusan S1 semua jurusan
melanjutkan ke S2 (MM) | Magister Manajemen (MM) = 54 - 72 sks | 3 - 4 semester |
|
Kurikulum Program Studi(Mata Kuliah Wajib dan Mata Kuliah Pilihan)
| Mata Kuliah S2 Magister Manajemen |
* = Mata Kuliah Konsentrasi / Kekhususan / Pilihan
| Mata Kuliah | SKS | | Akuntansi Internasional * | 3 | | Akuntansi Keprilakuan * | 3 | | Akuntansi Manajemen Strategik * | 3 | | Analisis Biaya Industri * | 3 | | Analisis Investasi dan Manajemen Risiko * | 3 | | Analisis Laporan Keuangan * | 3 | | Bussiness Process Re-Engineering * | 3 | | Ekonomi Manajerial | 3 | | E-Marketing * | 3 | | Etika Bisnis dan CSR | 3 | | Kepemimpinan * | 3 | | Keselamatan Industri dan Kesehatan dalam Bisnis * | 3 | | Keuangan Perusahaan Lanjutan * | 3 | | Keuangan Perusahaan Multinasional * | 3 | | Kewirausahaan dan Manajemen Inovasi | 3 | | Komunikasi Marketing * | 3 | | Layanan Marketing dan Perhotelan * | 3 | | Lembaga Keuangan dan Instrumen Derivatif * | 3 | | Managemen Global Supply Chain * | 3 | | Manajemen Biaya * | 3 | | Manajemen Hubungan Industrial * | 3 | | Manajemen Internasional * | 3 | | Manajemen Investasi | 3 | | Manajemen Keuangan Internasional * | 3 | | Manajemen Keuangan Lanjutan (Perusahaan) | 3 | | Manajemen Kinerja * | 3 | | Manajemen Kualitas dan Produktivitas | 3 | | Manajemen Marketing Lanjutan | 3 | | Manajemen Operasional Lanjutan | 3 | | Manajemen Resiko * | 3 | | Manajemen Strategis Khusus | 3 | | Manajemen Sumber Daya Manusia Lanjutan | 3 |
| | | Mata Kuliah | SKS | | Marketing Internasional * | 3 | | Marketing Jasa * | 3 | | Marketing Strategik * | 3 | | Mengelola Pelatihan dan Pengembangan | 3 | | Metode Penelitian untuk Operasional Bisnis | 3 | | Operasi Strategis dan Manajemen Proses | 3 | | Penciptaan Nilai Strategis * | 3 | | Pengembangan Organisasi * | 3 | | Penilaian Bisnis * | 3 | | Perencanaan Pengendalian Keuangan * | 3 | | Perilaku Konsumen * | 3 | | Perilaku Organisasi dan Budaya Perusahaan * | 3 | | Produk Portofolio Strategis * | 3 | | Proyek dan Pengembangan Manajemen * | 3 | | Rekayasa Keuangan * | 3 | | Riset Human Resource * | 3 | | Riset Keuangan Lanjutan | 3 | | Riset Marketing * | 3 | | Seminar Tugas Akhir (Seminar Tesis) | 1 | | Sistem Informasi Akuntansi Lanjutan * | 3 | | Sistem Pendukung Eksekutif untuk Bisnis | 3 | | Sistem Pengendalian Manajemen * | 3 | | Sistem Perencanaan Sumber Daya Perusahaan * | 3 | | Statistik Manajemen | 3 | | Strategi Manajemen Marketing | 3 | | Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia * | 3 | | Strategi Pengembangan Komsumen * | 3 | | Struktur Keuangan * | 3 | | Teori Organisasi dan Desain | 3 | | Tesis | 6 | | Topik Khusus Marketing * | 3 |
| |
|
|
|
|
| |
